top of page
شعار شركة سمارت تشويس الدولية

مالك منتج ServiceNow

يلعب مالك منتج ServiceNow دورًا محوريًا في تحديد أولويات وإدارة سجلّ المنتجات ، مما يضمن توافق تحسينات المنصة مع أهداف العمل وتحقيق نتائج قابلة للقياس. وهو بمثابة صوت العميل طوال دورة حياة التطوير.

الأقدمية

Required Skills (Must-Haves)

ما يصل إلى 500 من الأحرف.

Desirable Skills (Nice-to-Haves)

ما يصل إلى 500 من الأحرف.

الكمية

الملف الشخصي النموذجي للمرشح

  • يجب أن يتمتع مالك منتج ServiceNow بخبرة تتراوح من 3 إلى 6 سنوات في أدوار التسليم الرشيق أو إدارة المنتجات أو تحويل الخدمة.

  • المرشح المثالي هو الذي يوازن بين التركيز الاستراتيجي والتنفيذ التكتيكي - فهو قادر على التعبير عن الرؤية، وجمع مدخلات أصحاب المصلحة، وإجراء مقايضات بين الأولويات.

  • إن الإلمام بإمكانيات منصة ServiceNow (ITSM، CSM، HRSD، وما إلى ذلك) أمر أساسي، حتى لو لم يقوموا بتكوينها بأنفسهم.

  • يجب أن يكونوا مرتاحين في تنفيذ تخطيط العدو السريع، وإعداد المتأخرات، والعرض والشرح للجمهور الفني وغير الفني.

  • يعد هذا الدور أمرًا بالغ الأهمية لضمان تطور المنصة بطريقة تركز على المستخدم وتركز على القيمة - ليس فقط من خلال الترقيات الفنية ولكن مع وجود حالة عمل واضحة وراء كل تحسين .

النتائج المتوقعة

  • متأخرات المنتج وتحديد الأولويات

  • تعريف الميزة/قصة المستخدم

  • تخطيط العدو السريع والاستعراضات

  • حلقات ردود الفعل لأصحاب المصلحة

  • إعداد تقارير تسليم القيمة والأهداف والنتائج الرئيسية

bottom of page